Хроника офисной войны

Когда стала появляться информация о начале сокращений в российских компаниях, можно было заранее предположить, как будут «прощаться» с лишним персоналом. Наверняка попросят написать заявление по собственному желанию – и концы в воду. Но на деле оказалось, что возможны и другие варианты.

«Белых воротничков» одного из московских издательских домов, входящих в состав известного холдинга с безупречной репутацией, перепродали инвестору-инкогнито. Как крепостных – в придачу с непрофильным активом. Вот уже на протяжении нескольких месяцев люди тщетно пытаются узнать, кому принадлежит компания, сотрудниками которой они по-прежнему продолжают оставаться и была ли вообще сделка о продаже?

Серое трехэтажное здание, в котором до недавнего времени располагалось издательство В2В Media, безусловно, выбивается своей унылостью из ближайшего архитектурного ансамбля. Но сотрудников это никогда не смущало: эстетике они предпочитали удобство в расположении места работы – рядом станция метро «Третьяковская». Сейчас здание опечатано, оставшиеся стойкие солдатики, чьи трудовые книжки пылятся в мифическом офисе по адресу Дмитровское шоссе, д.100, работают дистанционно, из дома.

Белые компании «чернеют» в кризис

В2В Media с января 2005 года входило в состав холдинга «Профмедиа» и занимало устойчивое место на рынке профессиональных СМИ. Мультимедийное издательство выпускало журналы для специалистов – «Финансовый директор», «Риск-менеджмент», «Индустрия рекламы», «HR Management» и др. Всего насчитывалось 15 проектов, среди которых и интернет-порталы e-xecutive, hrm.ru, E-Perspectiva.ru. Отдел конференций занимался организацией мероприятий, тематических семинаров и выставок для профессионалов.

Кризис постучался в двери сначала неуверенно и тихо. Первыми признаками стало исчезновение в офисе чая, кофе, сахара и одноразовых стаканчиков. Но сотрудники, адекватно восприняв ситуацию, стали приносить из дома свой провиант и кружки. Вскоре прокатилась волна сокращений, стали задерживать зарплату. Правда, отдел кадров постоянно держал связь с персоналом через корпоративную почту, предупреждая о переносе даты вы-плат. Однако главные редактора и руководители проектов в отличие от рядовых сотрудников уже знали, что незадолго до появления «первых признаков» руководство компании попросило их максимально сжать бюджет, ибо управляющая компания «Профмедиа» решила предоставить право B2B Media выживать самостоятельно.

Во второй половине ноября «белым воротничкам» было предложено подписать заявление об отпуске без сохранения заработной платы на весь декабрь. Руководство не настаивало, тем не менее большая часть издательского дома заявление подписала и ушла отдыхать за свой счет. А в начале декабря генеральный директор B2B Media Вилен Новосартов, прощаясь с сотрудниками в письме, разосланному по корпоративной почте, представил своего преемника Светлану Головлеву.

Кто эта загадочная дама?

Такой вопрос задавали друг другу отказавшиеся от отпуска сотрудники и пытались найти хоть строчку в Интернете о новой главе холдинга. С миру по нитке собрав информацию, люди узнали, что Светлана Головлева некогда занимала должность заместителя генерального директора издательской группы «Пронто-Москва». Ее основным достижением за время работы в компании стали возросшие показатели по выручке региональной группы предприятий в общем доходе компании с 20 до 60%. Оптимисты сразу же предположили, что госпожу Головлеву назначили гендиром не зря – наверняка у «Профмедиа» появились планы по спасению одного из своих активов. Однако одно противоречило другому. Формально руководство распустило на месяц всех сотрудников издательства. Это означало, что ни один журнал в январе 2009 года не выйдет. При помощи «искусственного дыхания» можно было периодически реанимировать Интернет-ресурсы, но никак не печатные СМИ.

Дальше становилось все интереснее и веселее.

Будьте реалистами – увольте себя

За несколько дней до новогодних каникул Светлана Головлева собирает главных редакторов, чтобы представить очередного генерального директора Дмитрия Кисина. Он объявляет о закрытии всех проектов, за исключением журнала «Финансовый директор» и интернет-портала e-xecutive, а также сообщает о продаже издательства зарубежному частному инвестору.

Еще не успели наговориться между собой гендиры и главные редактора, как к вечеру 29 декабря сотрудникам предложили снова уволиться по собственному желанию. Не будем углубляться во все пункты хитроумно составленного договора, но о двух все же стоит упомянуть. «Исполнением сторонами всех положений настоящего соглашения Работник отказывается от своего права предъявлять какие-либо претензии и/или иски против кого-либо из руководства Работодателя», – предупреждалось в пункте пятом. Далее следовало: «Работник признает и подтверждает, что будет рассматривать положения настоящего соглашения как строго конфиденциальные и не будет раскрывать положения настоящего соглашения какому-либо лицу».

Изюминка сей бумаги заключалась в том, что, приняв предложение уволиться 29 декабря 2008 года, через три дня вы уже не были сотрудником B2В Media. Вас увольняли экстренно до 31 декабря, а расчет обещали выплатить только к 15 января 2009 года. О компенсациях даже не упоминалось. Этот новогодний подарок в виде издевательского заявления решились принять от руководства единицы, но они все же были. Можно предположить, что этим сотрудникам просто захотелось освободиться от психологического гнета на предстоящие праздники. Оставшимся же предстояло думать о своей незавидной судьбе.

Мы все равно вас выживем

Руководство приняло негласное решение, о котором вскоре догадались битубишники – зарплату не платить совсем, выдавливать безденежьем и отсутствием всяких коммуникаций. Установка подействовала и люди стали постепенно увольняться, уже и не надеясь на законное сокращение с предупреждением за два месяца и компенсациями. Психологическая атмосфера в издательстве становилась невыносимой. По сути работы не было, да и работать было незачем, поскольку все проекты заморозили. Ходить на работу заставлял лишь страх перед турникетом, который установили незадолго до трагических событий. А сотрудникам ох как не хотелось давать повод работодателю уволить себя по статье за прогулы или опоздания. А потому приходили каждый день и то и делали, что жаловались друг другу: у кого кредит не оплачен, а кому уже не на что ездить на работу.

Стали появляться подозрения по поводу того, что после Нового года в здании жизни не будет. Компания перестала закупать воду для кулеров, уборщиц уволили, бумага для принтеров иссякала на глазах.

Но горе объединяет – сформировалась горстка сотрудников, решительно настроенных отстаивать свои законные права. Поскольку руководство напрочь разорвало всякую связь со своими подчиненными, то эти самые подчиненные решили создать свой источник информации. Детищем их ненависти и злобы по отношению к начальству, которое повернулось к ним спиной, стал блог в Живом Журнале «B2B Media – Территория закона» (betobe.livejournal.com). В нем отражена хронология событий начиная с рокового 29 декабря 2008 года, когда людям объявили о том, что они больше не нужны.

Накануне Нового года, 30 декабря, активные правозащитники создают первичную профсоюзную организацию и объединяют усилия в борьбе против собственного работодателя.

По прокуратурам и судам

Открытым письмом продолжили себе длинную дорогу к справедливости 29 человек из всех оставшихся сотрудников. Неизвестно каким чудом выяснилось, что антикризисный управляющий, господин Кисин, работает на два фронта, являясь одновременно топом умирающего издательства и юридической компании «Юркон», специализирующейся, в частности, на ликвидации и банкротстве фирм.

Результатом монотонной бумажной волокиты и отстаивания очередей в различных инстанциях по защите прав трудящихся, стало Предостережение о недопущении нарушения закона из Замоскворецкой межрайонной прокуратуры на имя январского генерального директора. Сотрудники затаились и стали ждать реакции руководства. Но ее не последовало: долги по зарплате так и не погасили. Людей держали в компании просто так – не сокращая и не предоставляя работы. Официального решения по поводу судьбы уже закрытых проектов никто не озвучивал.

Сотрудники подают иски в Тверской районный суд г. Москвы. Но реальной защиты и активных действий они ждут от Общероссийского профсоюза офисного и управленческого персонала «Вместе».

Холодный понедельник 19 января начался для «белых воротничков» весьма предсказуемо. Они пришли на работу и увидели закрытые ворота во двор издательства. Это постарался арендодатель: накануне подъехал автобус с ОМОНом, объяснил господин Кисин прыгающим у замка сотрудникам, и здание опечатали. Было предложение разойтись по домам. С тех пор стойкие солдатики работают дистанционно.

Досудебное разбирательство 26 января не оправдало ожиданий неугомонных битубишников. Враждебная сторона прикрылась тем фактом, что офис опечатан, а посему у руководства нет никакой возможности пустить денежные потоки на зарплатные карточки своих сотрудников. Поддержать людей в суде пришли председатель Комитета по труду и социальной политике, президент Общероссийского профсоюза офисных и управленческих служащих «Вместе» Андрей Исаев и член Комитета по экономической политике и предпринимательству, председатель профсоюза Владимир Мединский.

В интервью телеканала Russia.ru Андрей Исаев заявил, что 29 человек, которые подали иски против работодателя, «будет поддерживать профсоюз, членами которого они являются, Федерация независимых профсоюзов России и партия «Единая Россия». «Тех, кто не собирается вести себя по-человечески, мы как профсоюзы будем принуждать к миру, в том числе и методом судебных заседаний», – добавил он в заключение.

Заседание было перенесено на 9 февраля. Но незадолго до этого инициативная группа узнала о намерении руководства продать один из проектов. В предполагаемой сделке снова фигурировала управляющая компания «Профмедиа». Это вызвало новую волну протестов оставшихся сотрудников.

Победа за справедливостью

Наконец, 9 февраля стартовал первый в России судебный процесс по искам офисных сотрудников. Первооткрывателями как раз и стали активисты издательского дома B2B Media. После судебного заседания постепенно на карточки «белых воротничков» стали поступать выстраданные денежные средства. Трудно сказать, сколько человек дожило до этого момента, все еще пребывая в статусе штатных сотрудников B2B Media. Вряд ли к тому моменту осталась даже половина от 250 специалистов, некогда трудящихся в стенах процветающего издательства в Малом Толмачевском переулке. Но самое главное, чего смогли добиться борцы за справедливость, – издания официального приказа о сокращении штата.

История B2B Media во многом показательна. И все же подобные дела творятся чуть ли не в каждой организации, которая вынуждена в кризис избавляться от лишнего персонала. Обнадеживает все же тот факт, что люди готовы консолидировать усилия для того, чтобы защищать себя от произвола работодателя. Но многие, к сожалению, под воздействием психологического гнета и искусного шантажа начальства, заставляющего подписывать унизительные заявления об увольнении по собственному желанию, подчас и вовсе забывают о существовании ТК, трудовой инспекции, прокуратуры, судов и, наконец, профсоюзов.

Я. Аржанова